解析极限编程--拥抱变化（原书第2版） (软件工程技术丛书)

这本书介绍了XP背后的思想——它的根源、哲学、情节等。它将帮助读者选择是否在项目中使用XP时做出明智的决策。本书的另一个目的是帮助那些已经在使用 XP的读者更好地理解它。 对程序员而言，XP做出的承诺是他们每天能够处理真正重要的工作，而不必单独面对令人担忧的状况。他们将能够集中全力来使他们的系统获得成功。他们将做出最适合由他们来做的决策。对于客户和管理人员而言，XP的承诺是他们将从每个编程周期中获得最多的利益。他们将能够在开发的中途更改项目的方向而不用承担太高的成本。

本书赞誉
推荐序
译者简介
前言
致谢
第1章极限编程定义
第一部分探索极限编程
第2章学习开车
第3章价值观、原则和实践
第4章价值观
沟通
简单
反馈
勇气
尊重
其他
第5章原则
人性化
经济学
互惠互利
自相似性
改进
多样性
反省
流
机遇
冗余
失败
质量
婴儿步
接受责任
第6章实践
第7章基本实践
坐在一起
完整团队
信息工作空间
充满活力地工作
结对编程
结对与个人空间
故事
周循环
季度循环
松弛
10分钟构建
持续集成
测试优先编程
增量设计
那么现在
第8章启程
为实践绘图
第9章扩展实践
真实客户参与
增量部署
团队连续性
收缩团队
根源分析
共享代码
代码和测试
单一代码库
每日部署
协商范围的合同
依用付费
第10章完整XP团队
测试员
交互设计师
架构师
项目经理
产品经理
主管人员
技术文献书写员
用户
程序员
人力资源
角色
第11章约束理论
第12章计划：管理范围
第13章尽早测试、经常测试、自动测试
第14章设计：时间的价值
简单
第15章增大XP规模
人数
投资
组织的大小
时间
问题的复杂性
解决方案的复杂性
故障的后果
第16章访谈
第二部分XP哲学
第17章XP诞生的故事
第18章泰勒主义和软件
第19章丰田生产制度
第20章应用XP
选择教练
什么时候不应该使用XP
第21章纯度
认证和鉴定
第22章离岸开发
第23章永恒的编程之道
第24章XP和社区
第25章结语
参考文献