微觀動機與宏觀行為

2005年諾貝爾經濟學獎得主湯瑪斯．謝林重要著作！

　　諾貝爾經濟學獎評審委員會指出，獲獎的謝林和奧曼從事賽局理論的研究，有助於解決商業貿易上的矛盾衝突，甚至於戰爭糾紛。

　　瑞典皇家科學院則指出：「為何某些個人、組織和國家集團能夠順利推動合作，某些集團卻因彼此衝突而蒙受損失？針對這個古老的問題，湯瑪斯．謝林和羅伯特．奧曼的研究已將賽局理論或互動決策理論拱上主要分析途徑的寶座。」

　　早晨交通尖峰時間，高速路上湧現進城的車潮，突然間，煞車燈紛紛亮起，車輛開始減速，車流也慢了下來。原來是出城的車道發生交通事故。但是，為什麼進城的車道會出現擁塞的情形呢?因為駕駛為了看一眼對向車道的車禍狀況，都把車速放慢。如此一來，大批通勤者多花了十分鐘的開車時間，只為了那十秒鐘的ㄧ瞥。換句話說，每位駕駛為了看車禍現場花了十秒鐘，但卻因為前方駕駛的好奇心而耗掉了九分五十秒。這真是不划算的事。

　　《微觀動機與宏觀行為》就是在討論這類的狀況。這些狀況有的很嚴肅，有的很怪異，但全都涉及一種行為模式：一個人對他所處的環境做出反應、因應及適應的同時，卻渾然不知或不在乎，他的行為與其他人的行為結合起來後，會產生意想不到的後果。謝林教授使用大家耳熟能詳、淺顯易懂的例子來說明當集體行為不只是個體行為的單純總和時，會發生什麼狀況；為什麼社會成員經常無法察覺他們的個別決定所造成的整體結果；以及為什麼以集體現象來推斷個人意圖，是一種弔詭且根本行不通的做法。但他並沒有就此打住，而是設計了一些不算艱澀深奧但也非可以一目了然的模型，或稱之為基本分析系統，俾用以探討因為種族、性別、年齡和收入的區隔現象所行程的社會問題。