Kurum Kültürü

Kurum Kültürü İçin Ne Dediler...
"Kültür; sinerji ya da gibi manevi çağrışımları olan bir sözcüktür. Kesinlikle rekabete dayanan başarının çekirdeğe de olsa, çok az yönetici uzun süreli başarının temelini oluşturan değerleri, inançları ve zihinsel modelleri önceden şekillendirebilir. Kurum Kültürü'nde Goffee ve Jones, diğer birçoğunun başarısızlığa uğradığı yerde başarılı olmuş ve kurumsal kültürü belirgin şekilde somut bir zemine oturtarak, çoğu kez varlığından bile haberdar olunmayan soyut bir olguyu gözle görülür bir şekle sokmayı becermişler. Böylelikle başarının, firmanın ürünlerinden olduğu kadar ruhundan da geldiği inancında olan yöneticiler için değerli ve pratik bir kılavuz ortaya çıkarmışlar."
- Gary Hamel, Competing for the Future'un yazarlarından ve Strategos Yönetim Kurulu Başkanı-

"Biçimi olmayan bir olgu ve sözcük olan 'kültür'ün ne olduğunu anlamak istiyorsanız bu kitabı okuyun. Kurum kültürü hakkında neleri, neden yapacağınızı veya yapamayacağınızı bilmek istiyorsanız bu kitabı okuyun. Kimliği değiştirmenin kişisel ve ahlaki olarak nelere malolacağını kavramak istiyorsanız bu kitabı okuyun. Carl Rogers'ın iletişim alanında, Blaki ve Mouton'un ise yönetim alanında yaptıkları şey neyse, Goffee ve Jones da kültür alanında aynısını yapıyorlar."
- Dr. Stephen R. Covey, The 7 Habits of Highly Effective People'ın yazarı-

"Harvard Business Review'daki büyük övgü almış makalelerinde Rob Goffee ve Gareth Jones, kurumsal kültürleri iki boyutlu olarak; sosyalleşme ve dayanışma çerçevesi içinde düşünmek üzere çok yararlı bir yol sunmuşlardı. Bu kitapta ise yine aynı düşünceleri esas alarak, yöneticilerin, kuruluşlarının kurumsal kültürlerini anlamaları, değerlendirmeleri ve yeniden şekillendirmeleri için izlemeleri gereken yolları, bir dizi pratik ve canlı örnekle açıklamışlar."
- Sumantra Ghoshal, London Business Scholl, Managing Across Borders and the Individualized Corporation'ın yazarlarından-