Der Einzelne zählt. Ein Managementmodell für das 21. Jahrhundert

Die Managementexperten Christopher A. Bartlett und Sumantra Ghoshal zeigen in ihrem Buch, daß vor allem traditionelle Managementmodelle und hierarchische Betriebsstrukturen für Stagnation verantwortlich sind. Am Beispiel von erfolgreichen Unternehmensstrategien (z. B. ABB, Canon, McKinsey und Ikea) beschreiben sie drei Kernkompetenzen, die Unternehmen heutzutage entwickeln müssen: Eigeninitiative und Kreativität der Mitarbeiter zu fördern, das Unternehmen in eine lernende Organisation umzubauen und die Fähigkeit zu kontinuierlicher Selbsterneuerung zu entwickeln.