책 세부 정보
형식
킨들
페이지
114
언어
일본어
출판됨
Mar 14, 2012
출판사
フォレスト出版
설명
行動科学マネジメントの第一人者・石田淳が語る、
「リーダー」が知っておかなければならないこと。
一般的リーダーや管理職はいろいろな悩みを抱えています。
「部下がやる気を出してくれない」
「決められたことが続けられない」
「マニュアルがあってもうまくできない」
「自分の思いをきちんと受け止めてくれない」……
これらは、行動科学マネジメントで解消できるのです。
本書は、「部下が喜んで仕事をする」ことを望むリーダーに贈る行動科学の教科書です。
2008年刊行の『「やる気を出せ！」は言ってはいけない』を加筆、修正し、新書化。
いつ、どこでも、誰にでもできる行動科学マネジメントの観点から、リーダーが抱える問題の本質に迫ります。
これからのリーダーにとって必須の知識、それが「行動科学」。?
リーダーの仕事がうまくいかない理由は、
「やり方」を知らなかった、ということだけです!?
人間の行動原理に基づいた「いつ、誰がどこで実践しても同じ効果を発揮する」科学的マネジメント、「行動科学マネジメント」。
?ビジネスのみならず、教育やセルフマネジメントでも成果が認められ、新聞、雑誌でも話題のマ
「リーダー」が知っておかなければならないこと。
一般的リーダーや管理職はいろいろな悩みを抱えています。
「部下がやる気を出してくれない」
「決められたことが続けられない」
「マニュアルがあってもうまくできない」
「自分の思いをきちんと受け止めてくれない」……
これらは、行動科学マネジメントで解消できるのです。
本書は、「部下が喜んで仕事をする」ことを望むリーダーに贈る行動科学の教科書です。
2008年刊行の『「やる気を出せ！」は言ってはいけない』を加筆、修正し、新書化。
いつ、どこでも、誰にでもできる行動科学マネジメントの観点から、リーダーが抱える問題の本質に迫ります。
これからのリーダーにとって必須の知識、それが「行動科学」。?
リーダーの仕事がうまくいかない理由は、
「やり方」を知らなかった、ということだけです!?
人間の行動原理に基づいた「いつ、誰がどこで実践しても同じ効果を発揮する」科学的マネジメント、「行動科学マネジメント」。
?ビジネスのみならず、教育やセルフマネジメントでも成果が認められ、新聞、雑誌でも話題のマ