• Angielski
  • Hiszpański
  • Francuski
  • Niemiecki
  • Portugalski
  • Włoski
  • Rosyjski
  • Chiński (uproszczony)
  • Chiński (Tradycyjny)
  • Japoński
  • Koreański
  • Holenderski
  • Szwedzki
  • Perski
  • Arabski
  • Polski
  • Strona główna
  • Odkryj
  • Artykuły
  • Zaloguj się
  • Zarejestruj się
  • Angielski
  • Hiszpański
  • Francuski
  • Niemiecki
  • Portugalski
  • Włoski
  • Rosyjski
  • Chiński (uproszczony)
  • Chiński (Tradycyjny)
  • Japoński
  • Koreański
  • Holenderski
  • Szwedzki
  • Perski
  • Arabski
  • Polski
Skaner kodów kreskowych ISBN
Dodaj książki w kilka sekund dzięki skanowaniu kodów kreskowych.

Wystarczy zeskanować ISBN, aby natychmiast dodać książkę do swojej biblioteki. Dostępne na iOS i Android.

App Store Google Play
Robert I. Sutton

Robert I. Sutton

Przegląd Książki
Scaling Up Excellence: Getting to More Without Settling For Less

Scaling Up Excellence: Getting to More Without Settling For Less

Robert I. Sutton

Đối Phó Với Những Tên Khốn Tài Ba

Đối Phó Với Những Tên Khốn Tài Ba

Robert I. Sutton

Криза зростання. Як не погоджуватися на маленькі результати в бізнесі

Криза зростання. Як не погоджуватися на маленькі результати в бізнесі

Robert I. Sutton

Хороший рост - плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы

Хороший рост - плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы

Robert I. Sutton

Scaling up Excellence Getting to More Without Settling for Less

Scaling up Excellence Getting to More Without Settling for Less

Robert I. Sutton

Scaling up Excellence

Scaling up Excellence

Huggy Rao

Testa di capo - Come essere i migliori imparando dai peggiori

Testa di capo - Come essere i migliori imparando dai peggiori

Robert I. Sutton

Искусство быть хорошим руководителем. Руководство для тех, кто управляет людьми

Искусство быть хорошим руководителем. Руководство для тех, кто управляет людьми

Robert I. Sutton

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Robert I. Sutton

Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych

Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych

Robert I. Sutton

Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst

Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst

Robert I. Sutton

Testa di capo

Testa di capo

Robert I. Sutton

Tra il Dire il Fare - Come superare gli ostacoli che impediscono di trasformare le nostre conoscenze in azioni concrete

Tra il Dire il Fare - Come superare gli ostacoli che impediscono di trasformare le nostre conoscenze in azioni concrete

Jeffrey Pfeffer

İşyerinde Pisliklere Hayır Kuralı

İşyerinde Pisliklere Hayır Kuralı

Robert I. Sutton

Странните идеи, които вършат работа

Странните идеи, които вършат работа

Robert I. Sutton

Weird Ideas That Work: 11 1/2 Practices for Promoting, Managing, and Sustaining Innovation

Weird Ideas That Work: 11 1/2 Practices for Promoting, Managing, and Sustaining Innovation

Robert I. Sutton

Weird Ideas That Work: How to Build a Creative Company

Weird Ideas That Work: How to Build a Creative Company

Robert I. Sutton

Research in Organizational Behavior, Volume 22

Research in Organizational Behavior, Volume 22

Barry M. Staw

Śledź swoją podróż czytelniczą, odkrywaj nowe książki i osiągaj swoje cele czytelnicze z BookPine.

App Store Google Play
Odkryj
  • Odkryj
Konto
  • Zaloguj się
  • Zarejestruj się
Wsparcie
  • FAQ
  • Prośby o funkcje
  • Kontakt
Warunki
  • Warunki korzystania z usługi
  • Polityka prywatności
  • Polityka cookies
  • Zarządzaj ciasteczkami

Prawa autorskie © 2026 BookPine. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Wyślij opinię

Używamy ciasteczek, aby poprawić Twoje doświadczenia i analizować ruch na stronie. Możesz wybrać, które ciasteczka zaakceptować.

Niezbędne

Niezbędne do funkcjonowania strony. Nie można wyłączyć.

Analityka

Pomóż nam zrozumieć, jak odwiedzający wchodzą w interakcje z naszą stroną.

Marketing

Używane do dostarczania odpowiednich reklam i śledzenia kampanii.