Bokdetaljer
Format
Pocketbok
Sidor
416
Språk
Kinesiska
Publicerad
Aug 31, 2005
Förlag
天下文化
ISBN-10
986417536X
ISBN-13
9789864175369
Beskrivning
作者針對43家美國經營得最成功的企業進行研究，蒐集了許多企業之所以卓越的原因，萃取出八大卓越企業的管理特質。這些企業包括IBM、嬌生、HP等。 2004 年，兩位作者重新為此書寫序，重新發行，說明二十多年來，隨著時空環境的變化，企業縱有起起落落，這八大特質仍然是使企業卓越的不變法則。在變動不居的時代，十分適合展卷重讀。
本書告訴你卓越企業的八大特質：
1.行動導向：卓越企業偏好起而行，不管是什麼事情都是如此，而不是透過一再分析、提問題和 撰寫報告。
2.接近顧客：了解顧客的偏好，並且投其所好。
3.自治和企業精神：把集團分割為小型的公司，並且鼓勵這些公司獨力思考、彼此競爭。
4.靠人提高生產力：讓全體員工了解到，他們對工作全力以赴是非常重要的；而且他們也能分享 公司成功的果實。
5.親自實踐、價值導向：主管務必要親自投入公司關鍵的業務。
6.堅守本業：堅守公司最熟悉的業務。
7.組織單純，人事精簡：減少行政的層級架構，減少高層幕僚的人數。
8.寬嚴並濟：一方面堅守公司秉持的核心價值觀，另一方面，只要是接受這些價值觀的員工，都 能容許他們個別的差異性。
本書告訴你卓越企業的八大特質：
1.行動導向：卓越企業偏好起而行，不管是什麼事情都是如此，而不是透過一再分析、提問題和 撰寫報告。
2.接近顧客：了解顧客的偏好，並且投其所好。
3.自治和企業精神：把集團分割為小型的公司，並且鼓勵這些公司獨力思考、彼此競爭。
4.靠人提高生產力：讓全體員工了解到，他們對工作全力以赴是非常重要的；而且他們也能分享 公司成功的果實。
5.親自實踐、價值導向：主管務必要親自投入公司關鍵的業務。
6.堅守本業：堅守公司最熟悉的業務。
7.組織單純，人事精簡：減少行政的層級架構，減少高層幕僚的人數。
8.寬嚴並濟：一方面堅守公司秉持的核心價值觀，另一方面，只要是接受這些價值觀的員工，都 能容許他們個別的差異性。
Genrer
Affärer & Ekonomi