Non rinviare a domani!

Bob procrastina sempre, si concentra su lavori marginali, rimanda quelli importanti all'ultimo minuto e manca spesso le scadenze. Dopo la perdita di un cliente di rilievo, viene affidato a un CEO particolare, il Chief Effectiveness Officer. È così che la "responsabile dell'efficienza aziendale" lo mette di fronte ai tre effetti principali del rimandare a domani: il ritardo, la mediocre qualità del lavoro, e lo stress suo e altrui. Seguendo la strada che gli viene indicata Bob subisce una vera e propria metamorfosi: da "manager dell'ultimo minuto" si trasforma in un dirigente puntuale e in linea con gli obiettivi, scoprendo le leggi che governano il raggiungimento di risultati straordinari in ogni ambito della vita: imparare a organizzare il proprio tempo e distinguere ciò che è importante da ciò che lo è meno.